Le paysage réglementaire financier de l'Union européenne est en pleine mutation avec l'introduction de multiples directives anti-blanchiment d'argent (AML) et de lois connexes. Ces réglementations, bien que conçues pour protéger le système financier, ont un coût caché, et parfois élevé, pour les consommateurs comme pour les institutions financières. Il est impératif de comprendre leurs implications plus larges et de se demander si les coûts - tant monétaires qu'éthiques - ne sont pas tout simplement trop élevés.

Pour n'en citer que quelques-uns, la directive AML n° 5, le cadre MiCA et le règlement sur les transferts de fonds ont remodelé le cadre financier européen. Ces lois imposent un système de contrôle rigoureux. Cependant, la profondeur et l'étendue de ces réglementations sont sans précédent. On ne peut s'empêcher de se demander si une surveillance aussi complète est vraiment viable à long terme Les banques, les gestionnaires d'actifs crypto et même les clubs sportifs sont désormais confrontés à des processus de diligence raisonnable complexes, qui les obligent à vérifier l'identité des clients, leurs actifs et leurs schémas de transaction. Avec la Travel Rule du Groupe d'action financière (GAFI) et les équivalents de la Foreign Corrupt Practices Act en jeu, la collecte, le partage et la surveillance des données deviennent de plus en plus invasifs. Une question se pose alors : dans quelle mesure la recherche de la sécurité doit-elle compromettre le caractère sacré des données personnelles ?

Pour beaucoup, cet examen approfondi sonne le glas de la vie privée financière. S'il est indéniable qu'il est essentiel de dissuader les activités criminelles, ces mesures ont commencé à empiéter sur les libertés individuelles. Il ne s'agit pas seulement d'un inconvénient mineur, mais d'un changement plus large du contrat social de confiance et de transparence entre les citoyens et les institutions. Prenons l'exemple de l'obligation d'accessibilité publique pour les bénéficiaires effectifs des personnes morales. Soudain, les particuliers et les entreprises perdent le contrôle de leur confidentialité financière, une conséquence troublante pour une région qui s'enorgueillit des droits individuels et de la protection de la vie privée. Des changements aussi radicaux nécessitent un débat rigoureux sur les implications éthiques qu'ils impliquent.

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Les coûts imprévus de ces réglementations sont lourds. Les institutions financières doivent supporter le poids des mises à jour technologiques, des investissements intensifs en heures de travail et des processus qui ont été réorganisés. Cela entrave non seulement leur agilité sur un marché qui évolue rapidement, mais dissuade également les potentiels nouveaux entrants de contribuer à l'écosystème financier. Malheureusement, ces frais généraux ne se volatilisent pas. Ils se répercutent sur les consommateurs sous la forme de frais plus élevés et d'une offre limitée de produits financiers. En substance, l'homme de la rue paie un prix tangible pour ces changements réglementaires. Ces ramifications économiques doivent être mises en balance avec les avantages supposés de ces réglementations.

(1/2) Lors de la conférence annuelle @osce_odihr #WarsawHDC, notre @KSzczypska a souligné devant des diplomates étrangers et des représentants d'institutions internationales l'#exclusion financière résultant de l'abus des règles de lutte contre le blanchiment d'argent et le financement du terrorisme (#AML/CFT), qui a... pic.twitter.com/l96HFHEtvR - Open Dialogue Foundation / Fundacja Otwarty Dialog (@ODFoundation) 12 octobre 2023

Ce qui est encore plus inquiétant, c'est qu'en dépit de ces réglementations sévères, des défaillances réglementaires monumentales persistent. De grands noms comme HSBC, Danske Bank et FTX ont été associés à des controverses réglementaires. Il est affligeant de constater que même avec des règles aussi strictes, des oublis à grande échelle se produisent encore. La juxtaposition de réglementations strictes et de manquements flagrants présente un paradoxe qui justifie une introspection approfondie. Elle pose un défi de taille : si ces mastodontes, avec leurs vastes ressources, vacillent, quel espoir les entités plus petites ont-elles de s'y retrouver dans ce labyrinthe réglementaire ? Cela conduit naturellement au scepticisme. Ces réglementations sont-elles réellement efficaces ou ne sont-elles que des gestes symboliques, qui gênent les entreprises et les consommateurs sans garantir la sécurité infaillible escomptée ?

Les intentions de l'Europe sont sans aucun doute nobles. Dans un monde où les cybermenaces et les crimes financiers se multiplient, les mesures de protection sont essentielles. Toutefois, la voie de la sécurité ne doit pas porter atteinte aux valeurs qui nous sont chères. À chaque pas vers la sécurité, nous devons veiller à ne pas fouler aux pieds les principes de la liberté individuelle. Mais il est tout aussi essentiel de veiller à ce que ces murs de protection ne deviennent pas des cages étouffantes. Il faut trouver un juste équilibre entre sécurité et liberté, coûts et avantages. En tant que pionnière dans ce domaine, l'Europe a la responsabilité de créer un modèle que d'autres régions pourront imiter sans réserve.

L'évolution du cadre réglementaire financier européen nécessite un examen plus approfondi. Non seulement d'un point de vue juridique ou économique, mais aussi d'un point de vue éthique. Les choix faits aujourd'hui façonneront l'avenir de la finance dans la région, créant des précédents qui pourraient se répercuter à l'échelle mondiale. La vie privée est un droit précieux, et il est impératif qu'elle ne devienne pas une victime involontaire dans la quête de la sécurité financière. Le défi ultime consiste à harmoniser ces exigences contradictoires et à créer un paysage où la sécurité n'éclipse pas la liberté. Ce n'est qu'en parvenant à cet équilibre que l'Europe pourra véritablement se faire le champion d'un modèle réglementaire qui résistera à l'épreuve du temps.

George Basiladze est cofondateur et PDG de Wert, une entreprise de fintech qui se consacre à la création de produits permettant d'étendre l'accès aux paiements en monnaie fiduciaire aux cryptomonnaies. Il a précédemment cofondé Cryptopay, un portefeuille Bitcoin. Avant la fintech, il a occupé des postes d'analyste dans des entreprises telles que NordWest Energy et Evli Bank PLC, accumulant des années d'expérience dans les secteurs financier et technologique. Il est diplômé de l'université d'Exeter et de la Higher School of Economics. Basé en Estonie, il a conseillé des entreprises sur la réglementation européenne en matière de lutte contre le blanchiment d'argent. (Clause de non-responsabilité : George est directement impliqué dans des entreprises fintech qui pourraient être influencées par les réglementations européennes en matière de lutte contre le blanchiment d'argent).

Cet article est destiné à des fins d'information générale et n'est pas destiné à être et ne doit pas être considéré comme un conseil juridique ou d'investissement. Les points de vue, pensées et opinions exprimés ici n'engagent que l'auteur et ne reflètent ni ne représentent nécessairement ceux de Cointelegraph.