Dans un article précédent, j'ai discuté de l'évolution des économies Web3 et de leur volatilité actuelle, en me concentrant sur la nature participative du Web3, qui est la technologie fondamentale permettant l'économie des créateurs.

Le terme « métaverse » - méta et univers - décrit souvent l'itération ou l'évolution future anticipée de l'internet alimentée par des technologies Web3 comme la blockchain et les principes de distribution et de consommation décentralisées des ressources. Bien que l'accent ait souvent été mis sur les modalités du métaverse telles que la réalité augmentée (AR), la réalité virtuelle (VR), les jeux, Second Life, les avatars et ainsi de suite, à mon avis, ces modalités représentent une évolution ou un changement intéressant de la transformation numérique des dernières décennies vers la « transformation du numérique ». C'est exactement ce que le métaverse vise à réaliser. Cela peut sembler abstrait et maladroit aujourd'hui, mais si nous disséquons les éléments qui composent le métaverse, nous avons un aperçu d'un avenir numérique transformé.

Notre identité peut persister avec nos avatars et nos représentations AR/VR et être certaine, déterministe et appliquée avec non-répudiation. Les choses auxquelles nous accordons de la valeur sont représentées sous la forme d'actifs tokenisés avec des véhicules d'évaluation qui non seulement empêchent les doubles dépenses, mais aussi tirent parti de la blockchain en tant que système de transaction, ce qui apporte les principes fondamentaux de la blockchain (commerce, confiance et autonomie) au métaverse. Les avatars qui nous représentent peuvent interagir avec divers univers et leurs systèmes de valeur. Nous nous réservons le droit et la possibilité de monétiser nos données, nos efforts, notre talent et toute la valeur qu'ils génèrent. Et, à mesure que notre représentation traverse diverses modalités - comme nos avatars via la RV jusqu'aux représentations dans les jeux - nous pouvons utiliser les choses que nous apprécions et les appliquer à un système économique et de valeurs de notre choix.

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La vision et les fondements du succès des métaverses reposent sur une interopérabilité transparente et sur le transfert de valeur (sous forme de token ou d'autres constructions du web sémantique) entre les univers supportés par les réseaux de niveau 1 et 2. Tout cela soutient la modalité interactive que je vois dans le métaverse. Nous avons donc beaucoup de travail à faire. Nous devrions nous pencher sur les aspects commerciaux du métaverse et sur la façon dont il est monétisé aujourd'hui et offre une opportunité de faire des affaires demain.

Monétiser le métaverse : Comment faire des affaires dans le métaverse ?

Parce que le Web3 et les métaverses traitent d'une construction de valeur tokenisée, nous devons examiner les aspects financiers comme point de départ. Par exemple, je m'intéresse à la signification des services financiers dans le métaverse. Nous constatons une financiarisation généralisée des NFT et l'émergence d'autres classes d'actifs, mais que signifie la monétisation du métaverse ? Pour mieux comprendre, décomposons-le en catégories de monétisation consommables.

Catégorie 1: commercialisation des protocoles

Cette catégorie représente le paysage actuel des infrastructures et des projets qui s'appuient sur le développement communautaire et le développement plus large des infrastructures et des services de soutien. Ces projets sont monétisés de la manière suivante :

  • Modèles basés sur des tokens : Frais d'opération pour écrire dans la base de données distribuée du réseau commercial alimenté par la blockchain.
  • Les tokens comme moyen d'échange : Prêt ou vente d'un token en tant que monnaie d'échange, comme avec les tokens de réseau.
  • Négociation de paires d'actifs : Monétisation des marges.
  • Commercialisation du protocole : Services technologiques, y compris les laboratoires de logiciels et les services de conseil.
  • Le pouvoir des réseaux : Extrapoler le pouvoir des réseaux et le pouvoir exponentiel des modèles de co-création, conduisant à de nouveaux modèles d'entreprise et se traduisant par une valeur économique.

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Catégorie 2 : ventes de tokens simples

La deuxième catégorie est vaste et elle s'applique à la majorité des projets qui reposent sur la vente de tokens. Les tokens sont utilisés comme mécanisme de financement pour alimenter le développement. Dans de nombreux cas, ils correspondent à une définition classique de la valeur mobilière, à savoir une vente de tokens avec une espérance de profit. Bien que ces tokens puissent être considérés comme une monnaie de jetons dans le réseau, on s'attend à ce que s'ils deviennent omniprésents, cette omniprésence s'étende ensuite à la fongibilité et que ces tokens prennent le statut de monnaie. Ces concepts sont chargés de nouveaux termes, définitions et modèles économiques contradictoires et sont souvent confrontés à des obstacles réglementaires, mais nous ne faisons que discuter de l'état de l'industrie au fur et à mesure de son évolution.

L'une des sous-catégories ici est celle des jetons non fongibles (NFT), où le NFT, en tant que classe d'actifs, commence à faire surface en tant que symbole et instrument de croyance communautaire, valorisé par un groupe ou sous-groupe de la communauté. Dans les jeux, par exemple, il existe des artefacts de jeu ; dans d'autres écosystèmes, ils représentent l'art, l'identité ou le substrat d'un mouvement social de niche. Les NFT semblent être des instruments d'investissement attrayants par leur symbolisme et leur obscurité culturelle. Nous avons vu cette transformation alimenter l'objectif final du métaverse, et les NFT sont devenus un instrument de représentation de facto dans le royaume numérique parallèle.

La financiarisation des NFT dans le domaine numérique peut être comparée à un analogue du mouvement des paiements mobiles déclenché par M-Pesa - un concept qui a vu le jour il y a près de vingt ans et qui, à ses débuts, a atteint un volume de transactions de plus de 22 millions de dollars par semaine sans aucun intermédiaire financier, juste des minutes de conversation préchargées échangées pour transférer de l'argent. Alors que les institutions financières salivaient devant ce volume, M-Pesa a fini par être réglementé et les institutions financières y ont pris part par le biais d'une structure de relations entre les opérateurs de télécommunications et les banques. Cette modalité s'est transformée et a pris la forme de paiements réels sur des appareils mobiles en utilisant les télécoms comme rails.

Si l'on compare cela au contexte du monde numérique, la modalité des métaverses est aujourd'hui représentée par des éléments de réalité virtuelle et augmentée, d'art numérique, de jeux et de Second Life. L'économie sous-jacente impliquant des transferts de valeur est le véritable objectif et l'élément qui a le pouvoir de changer le monde.

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Mais, comme dans le cas de M-Pesa, je veux interroger et discuter sur la manière dont les formes actuelles de la modalité façonnent la forme réelle du transfert de valeur et des paiements.

Catégorie 3 : la structure émergente du marché des cryptomonnaies

La troisième catégorie est importante, car elle représente la structure du marché qui a le pouvoir de faciliter l'échange, l'interopérabilité et le transfert de valeur transparent - tous les tokens et les formes d'actifs valorisés exposés à une certaine forme de primitives financières. Ces primitives financières de base comprennent l'achat/la vente, l'emprunt/le prêt/le nantissement, etc.

Tout comme dans le cas de M-Pesa, qui a fini par être servi par des entités réglementées mais a changé le paysage des paiements, je m'attends à ce que les institutions financières fassent des incursions dans le métaverse. Il s'agit non seulement des institutions financières traditionnelles, mais aussi des nouvelles banques numériques et des organisations autonomes décentralisées (DAO). Ce changement apportera un effet de levier, des financements, des prêts, etc., mais il pourrait avoir une saveur unique de métaverse. Cela implique un modèle piloté par protocole qui permet l'échange, le verrouillage et l'emprunt de valeurs et de garanties - un aperçu de ce que nous voyons déjà avec des concepts comme les DEX (échanges décentralisés), les pools de liquidité, les teneurs de marché automatisés (AMM) et les places de marché NFT.

Conséquences et défis

L'activité des métaverses est compliquée et n'est pas sans embûches ni difficultés. Comme toute nouvelle entreprise, elle comporte une part de risque, des problèmes de licence ou de réglementation, et des problèmes de personnel, et ces défis peuvent être particulièrement aigus pour le métaverse. Ces défis comprennent, sans s'y limiter, les éléments suivants :

Réglementation et conformité : L'industrie est consciente de l'évolution des attitudes et de la situation réglementaire dans le monde. Il existe un manque généralisé de clarté réglementaire sur les actifs numériques de base, car de nombreux tokens et actifs numériques non traditionnels émergent et entrent dans le métaverse. En d'autres termes, tirer parti de ce qui était autrefois un arbitrage réglementaire est désormais un obstacle au mouvement mondial des différentes classes d'actifs dans le métaverse. L'industrie au sens large devra consacrer certaines capacités à l'élaboration d'une structure ou d'un cadre pertinent et équitable.

Risque technologique ou protocolaire : Les défis technologiques liés à l'interopérabilité et à l'identité constituent toujours des obstacles majeurs aux progrès et aux promesses de la blockchain et, à terme, du métaverse. Si nous voulons que le métaverse aille au-delà de la modalité et dispose d'un mélange interchangeable d'actifs numériques, nous avons besoin qu'il soit interopérable sur différents réseaux et que les transactions d'identité universelle soient un processus transparent avec non-répudiation. Par ailleurs, cela contribuera également à simplifier la réglementation.

Talent : l'industrie souffre d'une profonde pénurie de talents, notamment de spécialistes en technologie, d'économistes des tokens et de chefs d'entreprise, pour créer des équipes capables de se consacrer à la construction, à la maintenance et à l'amélioration des projets. C'est un problème énorme. Nous constatons également qu'il y a tellement de capitaux qui courent après trop peu de projets, ce qui, historiquement, n'a jamais été un bon équilibre pour attirer les talents et encourager le développement, la rétention et l'engagement des bonnes personnes.

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Conclusion

Les métaverses sont aujourd'hui une représentation de la rhétorique des modalités d'interaction. La promesse de concrétiser cette vision repose sur un investissement solide dans l'infrastructure Web3, les cadres réglementaires et de conformité et les talents, qui permettront le transfert de divers artefacts de valeur d'un univers à l'autre et l'adaptation du système de valeur de divers réseaux avec échange, fongibilité et interopérabilité. Le mouvement transparent de la valeur contrôlée par l'utilisateur sous forme de token ou de données rendra ces modalités efficaces. Nous en voyons les prémices aujourd'hui dans la financiarisation des NFT et les constructions financières décentralisées (DeFi) comme les DEX, les AMM et les DAO.

Je dirais donc qu'une révolution est actuellement en cours. Il ne tient qu'à nous de la comprendre, d'y participer et de la monétiser.

Cet article ne contient pas de conseils ou de recommandations en matière d'investissement. Tout investissement et toute opération de trading comportent des risques, et les lecteurs doivent effectuer leurs propres recherches avant de prendre une décision.

Les points de vue, réflexions et opinions exprimés ici n'engagent que l'auteur et ne reflètent pas nécessairement les points de vue et opinions de Cointelegraph.

Nitin Gaur est le fondateur et ancien directeur d'IBM Digital Asset Labs, où il élabore des normes industrielles et des cas d'utilisation, et travaille à faire de la blockchain une réalité pour l'entreprise. Auparavant, il a été directeur de la technologie d'IBM World Wire et d'IBM Mobile Payments and Enterprise Mobile Solutions, et il a fondé IBM Blockchain Labs, où il a dirigé les efforts visant à établir la pratique de la blockchain pour l'entreprise. Gaur est également un ingénieur distingué par IBM et un inventeur principal d'IBM, avec un riche portefeuille de brevets. En outre, il est responsable de la recherche et du portefeuille pour Portal Asset Management, un fonds multigestionnaire spécialisé dans les actifs numériques et les stratégies d'investissement DeFi.