Le Web3 a donné naissance à un certain nombre de modèles économiques innovants. En particulier, les organisations autonomes décentralisées (DAO) ont commencé à gagner du terrain à mesure que le Web3 et l'économie des créateurs se concrétisent.
Natalie Salemink, PDG et fondatrice de Prismatic - une plateforme d'outils et de gestion de trésorerie pour les DAO - a déclaré à Cointelegraph que les DAO sont des organisations natives d'Internet qui utilisent des contrats intelligents pour faciliter la coordination et la gouvernance dans la poursuite d'un objectif commun.
Lorsqu'il s'agit d'entreprises traditionnelles, cependant, l'un des aspects les plus intéressants qu'une structure DAO peut fournir est un leadership basé sur un code généré par ordinateur plutôt que sur une autorité individuelle. L'idée d'exploiter une entreprise sans aucune gouvernance centrale est devenue particulièrement intrigante pour les entreprises de type « brick and mortar » qui luttent pour intégrer des droits équitables pour les travailleurs.
Par exemple, les employés de Starbucks, d'Amazon et d'Apple s'unissent actuellement à travers l'Amérique pour former des syndicats afin de s'assurer que les travailleurs de la vente au détail bénéficient d'avantages équitables et de conditions de travail humaines. Pourtant, certains membres de la communauté Web3 pensent que les DAO pourraient être un autre moyen pour les employés de bénéficier d'une représentation juste.
Les DAO en mode brique et mortier
Par exemple, Daniel Carias, cofondateur de TheCaféDAO, a déclaré à Cointelegraph que TheCaféDAO cherche à perturber le modèle de café d'entreprise en servant l'une des premières DAO commerciales de brick and mortar au monde. « L'idée d'une DAO de type brick and mortar s'est développée à partir d'un post Reddit que j'ai posté en août 2021 », a déclaré Carias.
Étant donné la nature unique d'une DAO de type briques et mortiers, le post Reddit de Carias a attiré l'attention de plusieurs autres personnes qui ont convenu qu'une DAO physique, plutôt qu'une DAO numérique, pourrait être un modèle commercial innovant. Par exemple, Dustin Tong, qui est également le cofondateur de TheCaféDAO, a déclaré à Cointelegraph que le message Reddit de Carias était le seul résultat de recherche qu'il avait trouvé en cherchant des « DAO de type briques et mortiers ».
Après avoir découvert le message, Tong a rejoint le canal Discord de TheCaféDAO, où la communauté a finalement décidé de créer un café physique basé sur un modèle de gouvernance DAO. Selon Carias, TheCaféDAO a été créé pour résoudre un problème du monde réel plutôt que de simplement servir des tasses de café à une communauté de personnes qui croient aux modèles Web3 :
« Nous résolvons un problème de société, à savoir comment donner aux travailleurs une véritable autonomie par rapport à leur travail. Je pense qu'une structure DAO pourrait aider à garantir cela. Je sais qu'il existe actuellement des coopératives de travail et des syndicats, mais je pense que les DAO pourraient servir de juste milieu. »
À l'instar des protocoles DAO traditionnels avec des objectifs clairs, une participation volontaire et une propriété distribuée, M. Carias a expliqué que TheCaféDAO vise à offrir la propriété à toute personne qui entre dans son café. La première démonstration de ce concept aura lieu lors de la manifestation pop-up de TheCaféDAO qui se tiendra au musée des tokens non fongibles (NFT) de Seattle du 30 avril au 1er mai 2022. « Les clients qui achètent une tasse de café peuvent immédiatement devenir copropriétaires de TheCaféDAO et orienter l'avenir de l'entreprise », a expliqué Carias.
Tong a ajouté que, bien que l'économie derrière TheCaféDAO soit encore en cours de développement, la DAO utilisera une combinaison de signatures Ethereum et de technologie blockchain pour s'assurer que toute personne qui effectue un achat dans le pop-up de Seattle se voie offrir la propriété de la DAO. Il a déclaré :
« Nous commençons par suivre chaque achat effectué en utilisant Google Sheets. Nous savons que c'est un système centralisé, mais nous allons rendre publique chaque transaction. Nous fournissons également une distribution simulée de nos tokens de café à tous ceux qui font un achat lors de notre prochain pop-up. Les tokens de café servent de titre de propriété dans la DAO. »
En outre, Tong a expliqué que les détenteurs de jetons de café pourront voter sur les décisions concernant la gouvernance et la gestion de la DAO : « La DAO peut faire ce qu'elle veut avec les tokens en fonction des votes des clients et des employés. Le modèle tokenomique ici est que la propriété est créée à partir des profits générés par la DAO ».
Dans la même logique des idéaux traditionnels de la DAO, Tong a également mentionné que la propriété de la DAO est volontaire, ce qui signifie que seuls les clients qui souhaitent participer à la DAO peuvent le faire. « Nous ne faisons que collecter des signatures Ethereum et les lier à un identifiant Discord pour les clients qui souhaitent participer à la gouvernance ».
Bien que TheCaféDAO soit encore un concept émergent, Carias a souligné qu'un modèle DAO appliqué à un commerce de brick and mortar démontre les failles de la structure d'entreprise d'aujourd'hui :
« Traditionnellement, les entreprises sont une hiérarchie construite du haut vers le bas, mais nous voyons aujourd'hui les travailleurs réagir et former des syndicats ou rejoindre des syndicats existants pour contrebalancer ce déséquilibre du pouvoir. Mais nous pensons qu'il existe une autre option dont personne ne parle encore, et nous essayons de la faire émerger lentement grâce au CaféDAO. »
Modifier la gouvernance d'entreprise
Bien que l'on ne sache pas si TheCaféDAO sera un succès, le concept a certainement du potentiel. Le sénateur d'État Chris Rothfuss, chef de file de la minorité au Sénat de l'État du Wyoming, a déclaré à Cointelegraph que l'idée d'une DAO de café en brique et mortier avait du sens, même si la DAO elle-même n'est pas tangible.
À lire également : Fuite des cerveaux : La taxe sur les cryptomonnaies en Inde contraint les projets de cryptomonnaies en herbe à se déplacer
« Même si la boutique servira du café, le modèle commercial avec des participations de propriété se traduit par une approche de gouvernance basée sur un modèle algorithmique quant à la façon dont les décisions sont prises et dont la gouvernance d'entreprise se traduit par des contrats intelligents sous-jacents », a-t-il déclaré. Compte tenu de la logique qui sous-tend les modèles de gestion algorithmique, Rothfuss a ajouté qu'il pensait que les DAO étaient une évolution naturelle des entreprises de type brick and mortar :
« Avec une structure d'entreprise DAO, les entreprises seront en mesure d'optimiser d'une manière qui n'était pas possible auparavant. La gestion peut être automatisée d'une manière plus efficace qui n'a pas besoin d'impliquer directement les décisions humaines à chaque instant. Je pense que c'est l'avenir et que nous arriverons à un point où presque toutes les entreprises auront des composants DAO intégrés, en fonction de leurs besoins. »
Rothfuss a participé à la rédaction de la législation permettant aux DAO d'être reconnues comme des structures d'entreprise ou des sociétés à responsabilité limitée, dans le Wyoming. « La première DAO du Wyoming a été enregistrée le 1er juillet 2021. Nous avons maintenant plus de 250 DAO enregistrés dans le Wyoming », a-t-il déclaré. Bien qu'innovantes, le sénateur reconnaît en outre que les DAO ont le potentiel d'apporter plus d'opportunités à la main-d'œuvre américaine :
« Rien ne permet mieux qu'une structure DAO d'intégrer les travailleurs dans la chaîne de valeur tout en leur garantissant le droit d'influencer les résultats et de participer aux bénéfices ou aux avantages. La DAO pourrait très bien être l'avenir du syndicalisme. »
En outre, une structure DAO permet aux clients de prendre part à la gouvernance pour la première fois. Yat Siu, cofondateur et président d'Animoca Brands - une société de jeux et de capital-risque basée à Hong Kong - a déclaré à Cointelegraph que la plupart des entreprises à but lucratif considèrent les clients comme une ressource dont il faut extraire de la valeur.
« C'est l'approche capitaliste classique à somme nulle, basée sur la propriété et la gouvernance par quelques-uns. Mais dans une DAO, la croissance tend à la fois à provenir et à bénéficier au groupe même qui est généralement ciblé pour l'extraction de valeur dans les scénarios à somme nulle : les clients », a-t-il expliqué. En tant que tel, Siu estime que les DAO sont plus susceptibles d'apporter de la valeur à toutes les parties prenantes. « Les clients sont également des parties prenantes et, par conséquent, ont le potentiel d'augmenter les normes d'équité et de justice dans l'entreprise. »
Trop lent ?
Bien qu'une structure DAO puisse offrir à la main-d'œuvre traditionnelle des droits accrus sur plusieurs fronts, ces modèles d'affaires prendront probablement des mois, voire des années, à se développer en raison des réglementations et des structures de gouvernance d'entreprise déjà en place.
Par exemple, Rothfuss a expliqué que l'État du Wyoming a passé cinq ans à adopter plus de 30 textes de loi favorables à la blockchain afin de permettre aux DAO d'être efficaces dans cet État :
« Le travail de la commission des lois uniformes au cours de l'année écoulée a ouvert la voie à la façon dont nous avons pu faire les choses dans le Wyoming, mais nous devons encore nous assurer que nous reflétons correctement la propriété, la monnaie et l'autorité des contrats intelligents en vertu de la loi pour être juridiquement contraignant. »
Cela étant dit, Rothfuss est conscient que si d'autres États américains sont intéressés par l'adoption d'une législation sur les DAO, les lois sous-jacentes appropriées doivent être en place pour tenir compte de cette croissance. « De nombreux États voudront adopter la loi comme le Wyoming l'a fait, mais auront probablement de mauvais résultats parce qu'ils ont sauté la ligne d'arrivée sans faire le travail difficile », a-t-il déclaré.
À lire également : Des initiatives locales apportent l'éducation au bitcoin dans les communautés à travers l'Amérique
En ce qui concerne les modèles commerciaux traditionnels, certains innovateurs du Web3 pensent que les structures DAO ne trouveront pas d'écho, ce qui entraînera une croissance lente. Sam Peurifoy, PDG de Playground Labs - une entreprise qui développe des DAO pour les environnements de jeu « Play-to-Earn » et qui est le principal contributeur de la DAO Kapital - a déclaré à Cointelegraph qu'il doute que les DAO puissent jamais être plus répandues que les entreprises traditionnelles :
« Pour que les DAO soient plus efficaces que les entreprises traditionnelles, elles doivent être des DAO on-chain, réelles, à gouvernance complète, et pas seulement des communautés de distribution off-chain de type ressemblant à des enquêtes sur Facebook. Il n'y a pas encore beaucoup d'applications immédiatement évidentes pour de telles entités du monde réel. Mais on peut imaginer un monde (terrifiant ou non) rempli de drones autonomes connectés à un réseau tentaculaire de contrats intelligents exécutant des opérations commerciales de manière autonome à la demande des détenteurs de jetons. »
Bien que ce soit le cas actuellement, des projets comme TheCaféDAO sont certainement un pas dans la bonne direction, même s'ils prennent du temps à se développer. Tong a expliqué que si le modèle DAO peut ne pas résonner avec tout le monde, c'est un système efficace pour les individus qui cherchent à s'approprier leur lieu de travail. « Je crois vraiment que les DAO sont une meilleure façon de faire les choses. Elles ne sont pas encore faciles à former et nous avons rencontré de nombreuses décisions difficiles, mais une fois que nous aurons compris comment exécuter efficacement en tant que DAO, ce modèle sera finalement appliqué à des industries similaires. »