En tant que PDG d'une société crypto, je sais combien notre secteur est souvent incompris et critiqué. Parfois, les critiques sont méritées car nous n'avons pas toujours fait notre part pour mettre en lumière l'utilité et les cas d'utilisation qui alimentent un changement positif. Mais d'autres fois, elles sont fondées sur l'hypothèse que tous les acteurs de ce secteur sont identiques, ce qui n'est tout simplement pas vrai.
Récemment, le scepticisme a atteint de nouveaux sommets avec le crash épique de FTX, l'un des plus grands exchanges de cryptomonnaies au monde, et peut-être le plus grand exemple de la nécessité d'une surveillance réglementaire. Compte tenu du positionnement de FTX, c'était un énorme choc de les voir confrontés à l'insolvabilité. Lorsque la nouvelle est tombée, nous avons assisté à un repli massif du marché des actifs numériques. Les consommateurs ont dû décider si FTX, ou toute autre entité dans notre espace, était un dépositaire sûr de leurs fonds.
Beaucoup peuvent se demander s'il y a un avenir pour la crypto, et je comprends la frustration avec le trou que l'industrie a créé. Mais il y a un avenir pour la blockchain et la crypto, et nous ne pouvons pas perdre de vue l'utilité et la valeur de cette technologie pour faire des choses significatives, de l'optimisation des chaînes d'approvisionnement dans le monde entier à la création d'un accès équitable au système financier mondial. La vraie question est de savoir comment construire l'avenir que nous voulons, et qui a inspiré le développement de cette technologie en premier lieu. Et cette réponse repose en grande partie sur des normes (tant techniques que sectorielles), et des règles, dont certaines doivent émaner de nos responsables publics.
Le gouvernement fédéral des États-Unis est en position de diriger. Pour ce faire, il doit donner au secteur de la clarté et des conseils, en mettant en œuvre une réglementation réfléchie et fondée sur des principes. C'est le type de leadership qui contribuera à façonner un avenir juste, et avec un Congrès nouvellement élu, c'est une charge que je les exhorte à assumer. L'avenir de la blockchain et tous les avantages qu'elle offre en dépendent.
L'industrie doit faire sa part pour agir de manière transparente et dans l'intérêt des consommateurs, malgré l'absence de réglementation. Mais sans surveillance, nous continuerons à voir des exemples d'entreprises qui ne font pas passer les intérêts des consommateurs en premier. C'est pourquoi je demande au Congrès d'adopter trois mesures clés en 2023 pour offrir aux consommateurs les protections dont ils ont besoin.
Premièrement, clarifier la définition du statut juridique des actifs numériques : quand les actifs numériques sont-ils classés comme des titres, des marchandises ou quelque chose entre les deux ? Et comment cela est-il défini ? C'est le rôle du gouvernement de rendre cela clair pour les participants, grands et petits, et de ne pas se contenter de prétendre que la clarté existe, car ce sont les consommateurs qui sont perdants.
Deuxièmement, exiger que les stablecoins soient stables : l'effondrement de Terra a vu la disparition de 60 milliards de dollars de valeur du jour au lendemain. Les consommateurs doivent avoir l'assurance que les stablecoins doivent être garantis par des actifs liquides de haute qualité sur une base de un pour un. Les stablecoins sont essentiels à la véritable utilité offerte par la blockchain. Des règles de conduite à ce sujet sont utiles aux consommateurs et conduiront à encore plus d'innovation.
Troisièmement, il y a les exchanges d'actifs numériques. Comme nous l'avons vu avec FTX, les consommateurs sont exposés à des risques lorsqu'ils négocient et conservent leurs actifs auprès des exchanges. Si certains de ces risques sont bien compris, le Congrès doit veiller à ce que les consommateurs disposent des garanties nécessaires pour s'engager avec ces plateformes.
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Mon expérience du côté du contenu du web m'a appris l'importance d'un engagement précoce avec les décideurs politiques, pour aider à élaborer une réglementation pour les technologies émergentes. Cependant, j'ai appris cette leçon à la dure : nous ne nous sommes pas engagés. Au lieu de cela, nous avons demandé au gouvernement de nous faire confiance et de nous laisser faire par nous-mêmes. Nous pensions avoir toutes les réponses. Certaines réglementations existaient déjà pour les activités de collecte de données sur l'internet, mais aucune ne tenait compte de la collecte de données que les entreprises technologiques effectuaient chaque jour. L'équilibre entre nos résultats financiers et les intérêts des consommateurs a créé un fossé important que nous pensions pouvoir combler. Il est clair aujourd'hui que cela a conduit à une crise de la confidentialité des données où les personnes sont devenues le produit, et où notre vie privée collective et individuelle a disparu sous nos yeux.
Je vois certains parallèles avec la blockchain, la nouvelle technologie émergente. Il est essentiel que les écosystèmes qui développent les produits et services basés sur cette technologie continuent à travailler avec le secteur public, pour élaborer les réglementations qui apporteront clarté et garanties. Je connais le potentiel illimité de la blockchain, et je suis impatient de contribuer à la création des partenariats public-privé nécessaires pour garantir une plus grande stabilité dans ce secteur. Et j'espère qu'un nouveau Congrès nous rencontrera à mi-chemin.
Cet article est destiné à des fins d'information générale et n'est pas destiné à être et ne doit pas être considéré comme un conseil juridique ou d'investissement. Les points de vue, réflexions et opinions exprimés ici n'engagent que l'auteur et ne reflètent ni ne représentent nécessairement ceux de Cointelegraph.