Le 11 juillet, la Commission européenne a officiellement adopté sa nouvelle stratégie sur le Web4 et les mondes virtuels dans le but de garantir aux citoyens de l'Union européenne « un environnement numérique ouvert, sûr, digne de confiance, équitable et inclusif ». Cette stratégie repose sur quatre piliers principaux, à savoir l'autonomisation des ressources humaines, le soutien aux entreprises, la poursuite du développement des services publics et l'élaboration de normes mondiales pour le « Web 4.0 » - un terme fraîchement inventé qui tente d'anticiper la prochaine vague technologique.

S'il est louable que la Commission européenne élabore une stratégie proactive pour que l'UE prenne la tête du Web 4.0, ou Web4, et des mondes virtuels, il ne faut pas négliger le fait que, malgré toute la fanfare du Web3 et les tendances qui l'ont accompagné, les institutions financières et de crédit notables n'ont jusqu'à présent placé leur confiance que dans le bitcoin (BTC) et, dans une moindre mesure, dans l'ether.

En effet, il est difficile d'affirmer que le Web3 a laissé derrière lui quelque chose de substantiel - mis à part un pic brutal mais éphémère sur les marchés des Lamborghini et des Rolex. Plus vite ce terme sera oublié, plus vite nous pourrons nous concentrer à nouveau sur les domaines qui comptent.

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La position générale de l'UE sur le bitcoin a sans doute nui à son image de région tournée vers l'avenir et la technologie, et elle ferait bien de se rétracter ou de modifier les positions qu'elle a prises précédemment sur des questions telles que le mining basé sur le Proof-of-Work. La réinvention de l'argent est loin d'être une mince affaire, et si l'UE veut prendre en tenaille ce qui, en fin de compte, fait bouger le monde, elle a tout intérêt à le faire en faisant avancer son projet d'euro numérique et en soutenant également l'autre côté de la médaille, couvrant ainsi sa position de manière à minimiser les risques et à maximiser les opportunités possibles.

Pour ce faire, elle doit proverbialement décoller la tête de la Banque centrale européenne des sables, limiter les publications anti-Bitcoin du célèbre Fabio Panetta, et adopter une position monétaire neutre qui s'aligne sur une position neutre sur le plan technologique.

L'Union européenne a présenté sa stratégie pour le Web4 et les mondes virtuels. Cette stratégie est conforme aux objectifs 2030 du programme politique de la décennie numérique et à trois de ses piliers clés de la numérisation : les compétences, les entreprises et les services publics. Les perspectives de l'économie européenne au-delà de... pic.twitter.com/lg1X5Yvccj - FanBe_web3 (@FanBe_web3) 12 juillet 2023

En ce qui concerne la pierre angulaire de la stratégie proposée pour le Web4 - le jumelage numérique - il est évident que l'UE est confrontée à une forte concurrence de la part de piliers tels que les États-Unis et la Chine dans des domaines à forte connotation numérique tels que l'intelligence artificielle. Si l'on peut affirmer que, sur le plan physique, l'UE jouit d'une position notable dans des domaines tels que la fabrication et l'exportation mondiale de marchandises, il reste un degré appréciable de rattrapage à faire en ce qui concerne les domaines numériques tels que la crypto et le cloud computing.

Pour que l'UE prenne la tête de l'intersection entre les domaines physique et numérique, elle doit redoubler d'efforts pour émanciper les domaines exclusifs du numérique tels que la crypto, qui présente des opportunités notables compte tenu de l'accalmie actuelle sur le marché. Alors que la plupart des innovations telles que la finance décentralisée (DeFi) et les organisations autonomes décentralisées sont considérées comme des tendances passagères qui ont récemment quitté le devant de la scène, il est clair que ces sujets n'en sont qu'à leurs débuts et qu'un positionnement optimal pendant que l'attention générale est ailleurs rapportera très probablement de beaux dividendes d'ici quelques années.

En ce qui concerne la DeFi, l'Europe en tant que continent s'est discrètement affirmée comme un leader, avec des pays comme l'Italie et la France qui sont le berceau de certains des projets les plus notables dans cet espace. Il ne faudrait pas ignorer la position avantageuse acquise sur le marché à cet égard, et avec la valeur totale verrouillée qui se situe toujours confortablement au-dessus de la barre des 45 milliards de dollars, il est amplement clair que la DeFi a vigoureusement encaissé le coup du marché baissier et qu'il est loin d'avoir été mis KO. Il est également probable qu'il reviendra à la charge lors du prochain retournement du marché.

Avec des innovations telles que l'ERC-4626 prêtes à ouvrir une multitude de nouvelles perspectives passionnantes dans l'espace, on peut affirmer sans risque que nous n'avons pas encore vu les véritables forces et le potentiel de la DeFi, et si l'UE parvient à prendre la barre et à orienter l'innovation à l'avenir, elle cimentera sa place dans l'inévitable révolution financière qui bouillonne dans sa marmite depuis quelques années.

Au cours de la dernière décennie, les cryptomonnaies ont été réinventées et remodelées en vain. La promesse d'une nouvelle forme d'argent reste sa prémisse la plus forte, et les actifs numériques s'épanouissent mieux dans un environnement numérique. Les leçons tirées des flops répétés des tokens de titres devraient être encore assez fraîches pour accentuer le fait que nous ne sommes pas encore prêts pour une intersection transparente entre ce qui est numérique et ce qui est physique, et que pour que deux sujets réussissent simultanément, il doit y avoir un niveau d'excellence comparable, voire identique.

C'est quelque chose qui manque encore cruellement à l'UE en ce qui concerne les actifs numériques et crypto, et c'est pourquoi cela devrait rester la priorité à court terme.

Jonathan Galea est le PDG et fondateur de BCAS, une société européenne de conseil en matière de réglementation des cryptomonnaies. Il a consulté de nombreuses entités réglementaires à travers de multiples juridictions sur des questions liées à la crypto, y compris la structuration de cadres juridiques inédits. Il est titulaire d'un doctorat en droit de l'Université de Malte.
Matteo Vena est directeur de la stratégie chez BCAS, une société de conseil en réglementation axée sur les cryptomonnaies et basée en Europe. Son domaine de prédilection est la stratégie commerciale et marketing dans l'industrie du bitcoin et des actifs numériques. Il a travaillé auparavant comme directeur général de Cointelegraph Italie et comme responsable du contenu de Blockchain Week Rome.

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