Vous l'avez déjà vu. Un fondateur de jeux vidéo incroyablement talentueux s'associe à un studio de premier plan, promettant de créer une expérience de jeu merveilleuse construite sur les moteurs les plus puissants du secteur. Mais ensuite, ça arrive : Il s'est associé à un une pseudo-monnaie douteuse qui a été lancée bien avant que le contenu du jeu ne soit disponible.

Dans un passé pas si lointain, les médias grand public ont pu parler de marché haussier de la cryptomonnaie alimenté par la hype - mais, avec les prix du plancher de Bored Ape toujours dans les nuages, nous l'appellerons respectueusement ce qu'il est : la course de singe. La volatilité du marché mise à part, les évangélistes du métaverse continuent de prétendre que la finance Web3 va révolutionner la façon dont les jeux sont monétisés. Je dis que c'est de la foutaise.

L'accent n'est pas mis actuellement sur de nouveaux modèles de monétisation. La seule chose que ces levées de tokens remettent en question, c'est l'idée de formation de capital, pas de monétisation. Aussi tentant que cela puisse être, la course au singe a rapidement fait croire à certains de nos fondateurs les plus brillants qu'ils devaient lever une quantité insensée de capitaux grâce à des tokens imprimés à partir de rien, comme un substitut défectueux à une véritable stratégie de monétisation.

Nous sommes prêts à changer d'état d'esprit. La question cruciale est la suivante : comment faire en sorte que le projet de métaverse Web3, hyper-capitalisé et hyper-hypothéqué, fonctionne - pour les joueurs, pour les fondateurs et pour les investisseurs ?

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Voie n° 1 : le shilling est palpitant

Tout le monde s'en sort bien dans un marché de singes, financièrement parlant. Des principales plateformes de contrats intelligents aux protocoles expérimentaux de DeFi, en passant par le prochain copycat d'Axie Infinity, le marché des singes corrobore magnifiquement l'idée qu'il n'y a pas de monnaies de merde - seulement des prix de merde.

Pour y voir plus clair, voyagez avec moi à travers le pipeline des transactions jusqu'au cœur du capital-risque en cryptomonnaie, où de nouveaux projets brillants de métaverse et de jeux inondent inlassablement les boîtes de réception. Les liens vers des bandes-annonces de films, des maquettes Unreal Engine et des « diagrammes économiques de tokens » alambiqués abondent, et les demandes de collecte de millions sur de simples accords pour de futurs tokens afin de préparer adéquatement le lancement de leur(s) token(s) et leur première offre d'échange décentralisée.

La date de lancement du jeu, vous demandez ? Il s'agit peut-être d'un « mini-jeu » prévu pour le troisième trimestre, ou d'un lancement massif de type triple A à la mi-2023. Qu'en est-il du type d'utilité que le token aura le premier jour ? Eh bien, vous pouvez les miser pour obtenir d'autres tokens, et ils peuvent même vous donner accès à la première vente NFT du jeu. Parfois, ils font même la promotion d'un token d'utilité sans utilité et d'un token de gouvernance sans gouvernance - justifiant leur existence par le fait que les grandes places boursières ont accepté de les coter en quelques mois seulement.

Cela peut sembler exagéré, et j'aimerais que ce le soit. Cependant, ce sont les réalités les plus troublantes auxquelles est confronté le paysage actuel des lancements de tokens au milieu d'un marché haussier - pardon, d'un marché de singes. Ils captent l'enthousiasme à court terme sans plan durable pour la construction de l'avenir. Ces lancements capturent un moment - mais pas la bonne perspective et le modèle d'entreprise requis pour l'avenir du jeu.

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Voie n° 2 : Construire pour durer

Le paysage des tokens GameFi est incroyablement fragmenté. Si une liquidité précoce est tentante, un lancement prématuré de token comporte des risques sérieux. La recherche d'un équilibre entre la création d'une tokenomie stable et une conception de jeu réussie offre en fait un objectif plus précis pour les tokens de projet : l'engagement et la rétention des utilisateurs, et non la monétisation pure.

Le problème d'optimisation final ? Maximiser la rétention et l'engagement supplémentaires des utilisateurs par token de projet émis, sous réserve d'un certain niveau de revenus Web3 et de communauté d'utilisateurs existants.

Vous n'avez pas immédiatement besoin de votre propre token de projet pour monétiser votre application. Les tokens sont simplement des formes d'échange pour les actifs que votre monde virtuel génère et vend. Si votre jeu Web3 ne peut pas fonctionner sur un token déjà liquide et volatile ou, pire, sur un stablecoin bien ancré, alors votre jeu est en difficulté. Essayez encore !

Au lieu de cela, levez suffisamment de capitaux privés pour passer confortablement le cap du lancement de la bêta. Pendant la phase bêta, travaillez avec la plateforme de contrats intelligents de votre choix pour intégrer son token natif et le stablecoin de votre choix dans votre jeu. Commencez à observer vos boucles de jeu principales et vos principaux flux de revenus.

Considérez-vous comme un expert gestion en données ! Y a-t-il un comportement de l'utilisateur que vous savez être très amusant mais qui n'est toujours pas rentable ? S'agit-il d'une boucle si précieuse qu'une subvention pourrait peut-être la relancer ? Vos utilisateurs évitent-ils la volatilité des devises ? D'où viennent vos utilisateurs les plus engagés ? Combien sont des travailleurs sous-payés dans les pays en développement ? Combien sont des prosommateurs à la recherche du prochain lieu de rencontre branché ? Combien sont des baleines qui font exploser les enchères ?

En fin de compte, vous devez concevoir votre token pour inciter les utilisateurs à rester dans votre monde. Par exemple, tout comme avec les devises étrangères, vous pourriez offrir une remise à la consommation lorsque le paiement est effectué en token de votre propre projet - mais vous fixez le prix de vos biens numériques en USD. Vous pouvez également utiliser la stratégie de trésorerie à risque pondéré, dans laquelle vous acceptez le dollar (et ses équivalents), la L1 ou la L2 de votre choix et le token de votre projet. Cela permet de s'assurer que vous disposez d'un large public existant, immédiatement équipé pour s'engager dans votre monde. Elle vous protège également en cas de ralentissement de la cryptomonnaie et de la macroéconomie, et l'excédent peut être utilisé pour récompenser les investisseurs et les utilisateurs sans exercer de pression de vente sur votre token - entre autres avantages considérables.

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La chose la plus importante que vous puissiez faire en tant que fondateur de jeux sur Web3 est de rester concentré sur l'amélioration de votre jeu. Les tokens ne peuvent pas faire votre jeu - mais ils peuvent le briser.

Les bonnes priorités pour un avenir durable du GameFi

La valeur unique des applications de jeux et de métaverse ne réside pas dans le token qu'elles font circuler. La valeur du projet est créée par les revenus qui, à long terme, proviennent d'actifs numériques uniques dans le jeu. Lorsque ces actifs basés sur des NFT sont possédés, expérimentés et compris par une communauté, la valeur s'accroît et se renforce - autrement dit, la réticence de la communauté à vendre augmente.

Je suis impatient de voir le jour où ce modèle deviendra le statu quo, car cela signifie que nous serons plus proches des meilleurs jeux Web3 que nous ayons jamais vus. Au lieu de voir le marché récompenser les achats à court terme, nous verrons un gameplay et une symbolique de qualité supérieure intégrés dans un écosystème de jeu conçu pour le long terme.

Engagement, rétention, puis monétisation. Optimisez pour ces choses, dans cet ordre. Choisissez le bon chemin.

Cet article ne contient pas de conseils ou de recommandations en matière d'investissement. Tout investissement et toute opération de trading comporte des risques, et les lecteurs doivent effectuer leurs propres recherches avant de prendre une décision.

Les points de vue, réflexions et opinions exprimés ici n'engagent que l'auteur et ne reflètent ni ne représentent nécessairement les points de vue et opinions de Cointelegraph.

Alex Ye dirige la stratégie de Republic Crypto en matière de recherche, d'investissements et d'économie des tokens - contribuant à sécuriser et à faire progresser les projets de pointe pour le portefeuille consultatif de Republic Crypto. Avant Republic Crypto, Alex a dirigé les investissements fintech et blockchain chez ZZ Capital, la recherche sur les cryptomonnaies chez Top Tier Capital Partners, un fonds de capital-risque de 7 milliards de dollars, et au fonds de dotation de l'Université de Chicago, son alma mater.