La fusion entre la crypto et la philanthropie est déjà en cours, car les organisations autonomes décentralisées (DAO) et les créateurs de tokens non fongibles collectent des fonds et font des dons en cryptomonnaies à des organismes sans but lucratif. Mais qu'est-ce que l'institution séculaire de la philanthropie a à apprendre des technologies émergentes dans l'espace crypto ? En outre, qu'est-ce que la cryptomonnaie a à offrir à la philanthropie qui pourrait améliorer le secteur en général ?

La crypto permet aux organisations à but non lucratif d'être gouvernées de manière décentralisée, créant ainsi des conditions qui maximisent l'influence des communautés les plus touchées par ces organisations.

Malgré sa réputation de mème de temps à autre, l'industrie de la crypto est en fait au milieu d'une poussée majeure vers une véritable démocratie. Cet effort commence par l'exploitation de la technologie blockchain qui a créé les conditions nécessaires à la décentralisation.

Les blockchains peuvent accueillir des smart contracts, une sorte de code non modifiable qui applique automatiquement des règles, supprimant ainsi le besoin de figures d'autorité centrales. Plutôt que de confier la responsabilité des opérations à un individu ou à un groupe, on peut interagir avec les smart contracts par le biais du vote par tokens. Lorsque les blockchains sont construites avec des tokens et des smart contracts, elles permettent aux communautés en ligne de construire des systèmes d'auto-gouvernance alimentés par des tokens, appelés organisations autonomes décentralisées.

Et si une organisation à but non lucratif se structurait comme une DAO afin de tirer parti des avantages susmentionnés pour mener à bien sa mission ? Réussir à créer une fondation communautaire construite sur une DAO transformerait la collecte de fonds, la distribution de subventions et même la gestion des organismes à but non lucratif en un processus démocratique transparent. C'est la thèse qui nous a conduits à créer Endaoment en tant qu'organisation entièrement on-chain et qui embrasse les avantages des technologies décentralisées.

La difficulté de créer des DAO à but non lucratif conformes, du moins aux États-Unis, est de faire passer une organisation à but non lucratif à une structure de gouvernance DAO sans compromettre son statut d'organisme de bienfaisance.

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La feuille de route

Pour qu'une organisation à but non lucratif puisse devenir une DAO tout en restant conforme aux règles de l'Internal Revenue Service des États-Unis, les entités traditionnelles telles que les comités, les dirigeants et les conseils d'administration doivent rester intactes. Les DAO peuvent toutefois tirer parti des outils blockchain pour régir les privilèges de ces groupes. Grâce à l'utilisation de smart contracts, une DAO à but non lucratif pourrait attribuer et gérer la responsabilité de l'élection des membres du conseil d'administration et des comités, de la création et de la composition des comités, et de l'attribution de responsabilités et de privilèges à chacune de ces entités. Dans ce cas, la DAO serait l'unique membre de l'organisation à but non lucratif, les membres de la DAO prenant collectivement les décisions par le biais de votes basés sur des tokens.

Distribution des tokens

Avant que les tokens puissent être utilisés pour gérer le vote, ils doivent d'abord être distribués de manière équitable et transparente parmi les membres de la DAO. Certaines considérations doivent être prises en compte lors de la conception d'un token qui régira une DAO à but non lucratif, afin de maintenir la conformité et de créer un système basé sur la transparence et l'équité :

Contribution à une mission à but non lucratif et à la durabilité de la DAO

  • Le token doit être distribué comme une récompense à ceux qui contribuent de manière significative aux opérations et aux objectifs de la DAO.
  • Les tokens devraient signaler l'influence et la participation d'un individu dans l'écosystème de la plateforme.

Récompenses perpétuelles

  • Après la distribution de la genèse, le calendrier des récompenses doit rester indéfini pour récompenser continuellement les participants réguliers avec un droit de vote ( tokens ) et sans dépendre des événements d'inflation déterminés par le conseil d'administration. (Voir : Structures d'incitation)

Plafonnement des tokens et considérations relatives aux utilisateurs

  • Limitez le nombre total de tokens qui seront en circulation tout en récompensant les membres proportionnellement à la taille de la base d'utilisateurs afin d'inciter d'autres utilisateurs à rejoindre la plateforme.

Détermination des résultats du financement et des dons

  • Le token ne doit en aucun cas affecter le financement des organisations à but non lucratif.

Règles intuitives

  • La tokenomique et la gouvernance doivent être aussi simples que possible pour éviter toute confusion. Les incitations et la surveillance sont plus efficaces lorsqu'elles sont conçues pour être comprises.

Limiter les auto-attributions

  • Pour éviter les conflits d'intérêts, des contrôles doivent être mis en place pour limiter la capacité des membres du comité et du conseil d'administration à s'auto-récompenser avec des tokens ou à manipuler facilement le système pour en tirer un avantage tangible.

Vote

Une fois que le token est créé et distribué aux membres de la communauté, ils peuvent utiliser ce token pour voter. Cependant, ils doivent d'abord signaler leur intérêt et leur engagement à participer à la gouvernance en « verrouillant » leurs tokens, ce qui permet d'éviter le double vote ou la manipulation des mécanismes de vote du système. Lorsque les utilisateurs verrouillent leurs tokens, ils renoncent à l'accès à ces tokens pour une durée déterminée et obtiennent le privilège de participer aux votes concernant la gouvernance de la DAO. À la fin du temps imparti, les utilisateurs peuvent choisir de récupérer leurs tokens ou de continuer à les verrouiller et à conserver leur droit de vote.

Bien que les tokens des participants soient verrouillés, ils peuvent faire des choses comme élire des personnes dont l'identité a été vérifiée au conseil d'administration de l'OSBL, révoquer des dirigeants, et créer et composer des comités. En bref, ils peuvent gouverner l'organisation. Nous prévoyons de développer continuellement les structures de gouvernance existantes et nouvelles afin de créer un processus décisionnel plus juste et plus équitable qui nous permette de remplir notre mission.

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Structures d'incitation

Quelles sont les incitations à participer à cette DAO philanthropique (en dehors d'un véritable altruisme) ? En plus de permettre aux membres de la DAO de voter sur la gestion de l'ensemble de l'organisation, les tokens de vote peuvent également être utilisés pour récompenser des types spécifiques de participation au sein des membres de l'ensemble de l'écosystème. Grâce à ce système, les frais perçus par l'utilisation de la plateforme pourraient : (1) être utilisés pour rémunérer les participants actifs à l'écosystème Endaoment, et (2) être distribués par le biais de notre système philanthropique à des organisations à but non lucratif en fonction du vote de la communauté.

Pour que les récompenses soient distribuées équitablement, un comité élu par la DAO est chargé d'établir des paramètres transparents et faciles à comprendre pour mesurer l'impact au sein de l'organisation. En fonction des interactions avec les utilisateurs, les membres se voient attribuer un score et peuvent recevoir une récompense proportionnelle de manière récurrente.

Les DAO pour les organisations à but non lucratif

Les organisations à but non lucratif sont pleines de discours sur l'encouragement et la création de plateformes pour les communautés qu'elles touchent - et beaucoup le font - mais peu d'entre elles, voire aucune, sont véritablement démocratiques ou intrinsèquement transparentes. En fusionnant les innovations du Web3 avec la philanthropie traditionnelle, nous espérons réaliser une opportunité qui permettrait aux communautés de gérer les organisations à but non lucratif créées pour les aider. Les individus reçoivent un droit de vote proportionnel au travail qu'ils fournissent ou aux interactions qu'ils ont avec la DAO à but non lucratif.

La DAO à but non lucratif peut utiliser la technologie blockchain pour créer des structures et des processus transparents et faciles à comprendre, de sorte que les membres de la communauté aient pleinement confiance dans la légitimité et la valeur de leur rôle. La fusion de ces deux secteurs disparates permet de créer un nouveau type d'organisation : une organisation qui tire parti des nouvelles technologies pour mettre en place des systèmes démocratiques, transparents et incitatifs dans l'espace sans but lucratif d'une manière qui n'était pas possible auparavant.

Cet article ne contient pas de conseils ou de recommandations en matière d'investissement. Tout investissement et toute opération commerciale comportent des risques, et les lecteurs doivent effectuer leurs propres recherches avant de prendre une décision.

Les points de vue, réflexions et opinions exprimés ici n'engagent que l'auteur et ne reflètent ni ne représentent nécessairement les points de vue et opinions de Cointelegraph.

Noah Gallant dirige la conception du protocole et de l'interface humaine chez Endaoment. Auparavant, il était directeur du studio Design For America à l'université de Columbia, où il coordonnait l'exécution de projets d'impact axés sur le design pour des organisations communautaires et à but non lucratif locales. Noah a ensuite fondé un studio de conception et de développement appelé Sight, qui se concentre sur la création de produits à travers les espaces crypto, l'e-commerce, l'impact social et l'art. En 2021, il a rejoint Endaoment avec l'objectif d'utiliser le design centré sur l'humain et les boîtes à outils du Web3 pour aider à construire de nouvelles formes efficaces de philanthropie et de financement à but non lucratif.