Raj Gokal, cofondateur du protocole de blockchain Solana et directeur des opérations de Solana Labs, a commencé sa carrière dans le capital-risque en se concentrant sur les entreprises technologiques à forte croissance.
Pendant sept ans, Raj Gokal s'est concentré sur les technologies de la santé, d'abord avec des capteurs portables utilisant le protocole sans fil Bluetooth Low Energy, puis en dirigeant la gestion des produits chez Omada Health. Il souhaitait s'attaquer au système de santé américain fracturé et difficile, mais il s'est heurté à des problèmes avec les plans de santé et les régulateurs, ce qui lui a permis de prendre conscience des problèmes persistants du secteur, a-t-il déclaré à Cointelegraph.
Après avoir rencontré le cofondateur de Solana, Anatoly Yakovenko, et découvert sa « vision pour résoudre l'évolutivité dans la crypto », Gokal s'est immergé dans l'industrie de la crypto. « Le voyage a été gratifiant au cours des cinq dernières années. »
Tout récemment, Gokal s'est entretenu avec Cointelegraph pour discuter du Web3, de l'évolutivité, de la tokenisation et plus encore.
Cointelegraph : L'absence de cas d'utilisation substantiels dans le monde réel dans le domaine du Web3 a été constatée. Cela contribue à la perception qu'il n'y a pas d'adéquation produit-marché pour l'industrie. Quels sont les cas d'utilisation réels auxquels le Web3 donne actuellement la priorité ?
Raj Gokal : Les réseaux d'infrastructure physique décentralisés (DEPIN) sont un cas d'utilisation du monde réel qui me vient à l'esprit. Les développeurs ouvrent souvent la voie, comme le montrent des projets tels que Helium, qui a établi un réseau 5G décentralisé avec 1,5 million de points d'accès avant de passer à Solana. De même, Hivemapper a lancé ses cartes décentralisées, en utilisant une main-d'œuvre mondiale distribuée équipée de dashcams. Il s'agit désormais d'une alternative à une organisation centralisée comme Google, qui déploie des dizaines de milliers de voitures lui appartenant pour cartographier les routes.
Le réseau Hivemapper a refait la cartographie de 8 % des routes du monde en quelques mois, ce qui constitue une application concrète du Web3 sur Solana. Ces projets illustrent la viabilité et l'importance de l'exploitation de la technologie blockchain évolutive et à faible coût pour créer des solutions innovantes. Les développeurs du monde entier se réunissent sans aucune autorité centrale et créent des modèles commerciaux réussis avec une valeur tangible.
CT : Votre ambition était de résoudre les problèmes d'évolutivité au sein du Web3. Quelles considérations architecturales sont essentielles pour construire des solutions réelles sur des plateformes de couche 1 ?
RG : Les avantages du traitement et de la validation des transactions en parallèle sont fondamentaux et offrent de nombreux avantages aux développeurs et aux utilisateurs. Solana a été le premier à proposer ces fonctionnalités, en optimisant la vitesse avec des temps de traitement de 400 millisecondes et des confirmations quasi-instantanées. Des utilisateurs nous disent qu'une transaction a été effectuée sur Solana avant même qu'ils aient pu changer d'onglet. Cette expérience rapide et transparente renforce la confiance et la satisfaction des utilisateurs. En outre, il est essentiel que les coûts de transaction soient faibles.
La compatibilité et la composabilité sont également essentielles, car elles permettent à diverses applications de fonctionner ensemble. La décentralisation est un pilier qui garantit la longévité et la fiabilité. Par exemple, sur Solana, nous avons près de 3 000 validateurs et le coefficient de Nakamoto le plus élevé (33) de toutes les blockchains. Si la réalisation de ces exploits au sein d'un réseau décentralisé et très performant est un défi, elle est le fruit d'efforts rigoureux et d'innovations.
Il existe plusieurs décisions architecturales de ce type qui rendent les solutions du monde réel possibles sur les blockchains. Souvent, il ne s'agit pas d'une seule caractéristique, mais de la convergence de plusieurs considérations architecturales qui rendent la solution viable et évolutive.
Je pense également que les réseaux de blockchain doivent être testés sur plusieurs cycles. Lorsque les écosystèmes prospèrent dans des conditions de marché difficiles, les développeurs, les utilisateurs et les investisseurs ont la certitude que le réseau est là pour durer.
CT : Passons maintenant à l'approche du Web3 en matière de téléphonie mobile et de paiements. Solana a pris des mesures pour introduire Solana Pay. Vous avez également lancé récemment le téléphone Saga. Quelles sont les motivations derrière tout cela, et quel est l'impact sur le paysage mobile et les paiements en général ?
RG : Le téléphone Solana Saga a montré qu'il existe une énorme opportunité pour les fabricants de téléphones et de systèmes d'exploitation de créer un espace où les développeurs peuvent construire ce qu'ils veulent avec des incitations de tokens et sans aucune restriction sur les tokens non fongibles. Depuis le lancement de Saga, Apple et Google ont assoupli leur position sur les actifs numériques dans leurs boutiques d'applications.
Nous avons vu des initiatives similaires dans le passé, lorsque Tesla a créé un nouveau marché pour les véhicules électriques. Cela a commencé avec le Roadster, qui ne s'est vendu au départ qu'à quelques milliers d'exemplaires. Au fil du temps, elle en a fait un produit de masse plus accessible. Nous devrions assister à une trajectoire similaire pour les téléphones mobiles adaptés au Web3 dans les années à venir, et Saga n'est qu'un début.
Solana Pay, quant à elle, opère à la croisée des chemins en favorisant un écosystème de paiement plus accessible et plus ouvert. Si vous regardez le livre blanc de Bitcoin, l'objectif initial de Bitcoin et l'idée même de la monnaie numérique étaient de faciliter les paiements en ligne de pair à pair sans autorisation. Telle était la vision initiale des cryptomonnaies.
En proposant une plateforme alternative, Solana vise à inciter ces géants à adopter des cadres plus centrés sur l'utilisateur et plus conviviaux pour les applications. Quant à Solana Pay lui-même, il est conçu pour permettre à tout développeur d'intégrer des fonctions de paiement basées sur le code QR dans divers contextes, qu'il s'agisse de systèmes de points de vente, d'applications mobiles ou de services basés sur le web.
Cela a donné lieu à des initiatives telles que Decaf dans plus de 30 pays, axées sur les transferts de fonds transfrontaliers. Sling, une autre plateforme alimentée par Solana, fait concurrence à Venmo à l'échelle mondiale. Au cours des prochaines années, nous pouvons nous attendre à une augmentation du nombre de solutions locales et d'entreprises qui exploitent les cryptomonnaies pour les paiements.
CT : Parlons de la tokenisation des actifs du monde réel. Bien que ce domaine recèle un immense potentiel, il n'a pas encore complètement décollé. Quels sont les obstacles qui empêchent l'adoption généralisée de la tokenisation des actifs du monde réel, et comment ces obstacles peuvent-ils être surmontés ?
RG : La tokenisation d'actifs dans le monde réel présente en effet d'énormes opportunités, en particulier dans des secteurs comme l'immobilier. Des initiatives telles que Parcl et Homebase font figure de pionnières dans ce domaine, même si leur adoption prend du temps. Par exemple, Homebase se concentre sur les propriétés individuelles qui sont tokenisées et fractionnées afin que vous puissiez obtenir un revenu locatif accessible à tous à l'échelle mondiale.
Cet espace consiste à fournir des actifs que les gens veulent réellement et à s'assurer que le récit est suffisamment bon pour gagner le partage des esprits et convaincre les utilisateurs que la tokenisation des actifs du monde réel est maintenant quelque chose de possible. L'idée semble bonne sur le papier, mais il faut souvent du temps pour la mettre en œuvre, et nous avons besoin de fondateurs qui soient capables de porter le message de cet espace et qui aient de solides compétences en matière de produits. Le succès dépend de la création de plateformes accessibles, conviviales et dignes de confiance qui offrent une réelle valeur aux utilisateurs, mais aussi de la transmission du message aux utilisateurs cibles.
CT : Quelles stratégies peuvent atténuer les risques associés aux pannes potentielles ou aux difficultés techniques au sein de l'écosystème Web3 ?
RG : Il est essentiel de résoudre les problèmes de vivacité [c'est-à-dire la garantie qu'un protocole peut échanger des messages entre les nœuds du réseau, ce qui leur permet de parvenir à un consensus] et de fiabilité pour assurer un fonctionnement sans heurts dans les applications du monde réel. L'industrie a appris des erreurs commises dans le passé et a activement mis en œuvre des solutions pour minimiser les pannes. Cela sera essentiel pour l'adoption par les institutions, qui voudront voir une infrastructure fiable avant d'adopter cette innovation à grande échelle.
Les réseaux tels que Solana ont fait des progrès considérables dans l'amélioration de la disponibilité et la réduction des problèmes potentiels. Les efforts de collaboration entre plusieurs clients validateurs, la diversité des solutions et l'amélioration continue de l'écosystème ont permis d'accroître la stabilité et la fiabilité. Bien que l'espace Web3 soit encore en évolution, l'accent mis sur ces aspects conduira probablement à une fiabilité encore plus grande au fil du temps.
CT : Comment définiriez-vous l'adéquation produit-marché pour les protocoles de couche 1 et l'écosystème Web3 au sens large ? Selon vous, à quoi ressemblerait l'expérience de l'utilisateur ?
RG : Je pense qu'il y a deux étapes dans l'adéquation produit-marché. La première est celle où les fondateurs et les développeurs sont en mesure de se financer ou d'obtenir des fonds pour lancer des produits qui s'adaptent au marché de l'utilisateur final. Et je pense que nous avons atteint ce niveau d'adéquation produit-marché. Même dans les profondeurs du marché baissier, des équipes de qualité sont financées, les choses avancent et de nouveaux produits sont lancés.
Ensuite, il y a le deuxième niveau, qui est l'adéquation produit-marché de l'utilisateur final. Je dirais qu'il s'agit d'un stade où la majorité de la valeur que les utilisateurs obtiennent n'est pas spéculative et ne provient pas de l'achat et de la détention d'actifs, mais de la contribution aux réseaux, où la valeur est partagée avec l'utilisateur. C'est la raison pour laquelle des secteurs comme les DEPIN, même s'il n'y a pas 100 exemples de DEPIN, sont en train de se développer. Les utilisateurs se servent de leur matériel pour gagner de l'argent en cryptomonnaie en soutenant un réseau qui ajoute une valeur réelle aux utilisateurs. C'est passionnant, et j'admets qu'il est encore tôt.