Cointelegraph
Luc José Adjinacou
Écrit par Luc José Adjinacou,Éditeur
Luc José Adjinacou
Révisé par Luc José Adjinacou,Éditeur

Crypto : 80 % des projets piratés s'effondrent, mais 2026 pourrait inverser la tendance

Erreurs humaines, ingénierie sociale et manque de préparation condamnent les projets crypto piratés à l’effondrement.

Crypto : 80 % des projets piratés s'effondrent, mais 2026 pourrait inverser la tendance
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Près de quatre projets crypto sur cinq ne se relèvent jamais après un piratage. Bien plus que les pertes financières, c’est la confiance des utilisateurs qui s’effondre. Pourtant, une dynamique nouvelle pourrait changer la donne dès 2026.

Une crise de confiance plus que de cybersécurité

Lorsqu’un protocole décentralisé est attaqué, l’enjeu immédiat dépasse la simple question des fonds dérobés. Comme l’explique Mitchell Amador, PDG de la plateforme Immunefi spécialisée dans la sécurité Web3, c’est souvent la désorganisation interne qui précipite la chute. Dès l’instant où une faille est découverte, les équipes hésitent, tergiversent et tardent à communiquer. Cette paralysie opérationnelle, combinée à l'absence d’un plan d’action prédéfini, génère des décisions improvisées, aggravant les pertes initiales.

Le silence, souvent choisi pour éviter d'entacher la réputation du projet, provoque l’effet inverse : les utilisateurs s’inquiètent, les réseaux sociaux s’enflamment et la défiance s’installe. Mitchell Amador résume ainsi la problématique : l'effondrement survient moins à cause du piratage lui-même que de la perte de contrôle et de la rupture de confiance qui s'ensuivent.

Alex Katz, fondateur de l’entreprise Kerberus, partage cette vision. Pour lui, un piratage, même résolu techniquement, agit comme un point de rupture. Les liquidités disparaissent, les utilisateurs désertent, et la marque devient synonyme de vulnérabilité. En clair, une attaque réussie devient très souvent un signal de fin de parcours, même si les fonds sont partiellement récupérés.

2026, le tournant sécuritaire attendu par l’écosystème

Malgré un contexte marqué par un volume record de pertes – 3,4 milliards de dollars en 2025 – la dynamique de fond évolue. Des plateformes majeures ont payé un lourd tribut, avec un piratage atteignant 1,4 milliard de dollars pour la seule année. Ce choc a servi d’électrochoc pour l’ensemble du secteur. De plus en plus de projets adoptent des mesures préventives robustes : audits de sécurité renforcés, outils de surveillance en temps réel, pare-feux dédiés aux smart contracts, et développement de procédures de réponse à incident.

Là où le danger persiste, c’est au niveau humain. La majorité des attaques de 2025 n’étaient pas dues à des bugs techniques, mais à des erreurs humaines. Des cas emblématiques ont démontré qu’un simple clic, une interaction avec une interface falsifiée ou un contact frauduleux pouvaient suffire à compromettre des centaines de millions de dollars.

Cette évolution des vecteurs d’attaque est accentuée par l’émergence d’outils d’intelligence artificielle utilisés par les cybercriminels. Grâce à ces technologies, les campagnes de phishing sont désormais capables de générer des milliers de messages personnalisés chaque jour, augmentant drastiquement leur taux de succès.

Pourtant, les signaux sont encourageants. Mitchell Amador anticipe une amélioration significative de la sécurité des smart contracts en 2026, notamment grâce à l’intégration croissante de systèmes de veille et d’alerte automatisés. Mais la clé résidera dans la capacité des équipes à agir vite, à communiquer clairement, et à ne pas hésiter à mettre en pause leurs protocoles si nécessaire. Car contrairement à une idée reçue, l’arrêt temporaire d’un système est souvent moins destructeur que l’indécision et le flou.

Si la crypto a longtemps misé sur la résilience technologique, elle entre aujourd’hui dans une nouvelle phase où la réactivité humaine et la gestion de la confiance deviennent des piliers de sa pérennité. L’année 2026 pourrait marquer un tournant : celui d’un écosystème mieux préparé, non seulement à prévenir les attaques, mais surtout à y répondre intelligemment. La transformation est en cours, et c’est peut-être cette maturité opérationnelle qui décidera du sort des projets de demain.

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